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Refinetm for governance

Bevor Sie damit beginnen können, den Nutzen Ihrer IT-Assets zu steigern oder deren Kosten zu senken, müssen Sie sich einen Überblick über die IT-Assets verschaffen und sie bewerten. So können Sie unternehmensweite Richtlinien für das IT-Asset-Management einführen, die auf der tatsächlichen Ausgangssituation beruhen und für jeden nachvollziehbar sind – selbstverständlich unter Einbeziehung aller Ebenen: Arbeitsprozesse, Technik, Benutzer, Geschäftsbereiche.

Herausforderungen

  • Welche Entwicklungsstrategie wird für die einzelnen Anwendungen verfolgt?Modernisieren, Neuprogrammieren, Ersetzen oder nichts ändern?

  • Wie können die Kosten für die Wartung einer Legacykomponente reduziert werden? Ist die Produktivität des Teams (Best-Practices), die Auslagerung der Wartung oder die Wartungsfreundlichkeit des Codes die Priorität?

  • Wie kann die bestehende Situation und die Strategie für die IT-Asset-Entwicklung dem gesamten Unternehmen verständlich gemacht werden ?  (Abteilungen der verschiedenen Geschäftsbereiche, Buchhaltung, Geschäftsführung)

  • Wie kann die Wartung kontrolliert und gleichzeitig so umstrukturiert werden, dass sie nicht mehr auf Grundlage der Vergangenheit, sondern messbarer Arbeitseinheiten geplant wird?

Lösungen

Refinetm for Governance führt die Daten zur aktuellen Situation und die historischen Daten zusammen, sodass der Entscheidungsfindungsprozess optimiert und die Umsetzung der Entscheidungen präzise gesteuert werden kann.

Refinetm for Governance basiert auf zwei Prozessen:

  • Überblick über die Legacykomponenten,
    also Sammeln, Speichern und Darstellen der Informationen sowie Einweisen der Mitarbeiter.

  • Bewerten der Legacykomponenten, 
    also Definieren von Metriken basierend auf bestimmten Zielsetzungen, die durch die jeweilige Organisation festgelegt werden, und Abrufen sowie Verwenden der gemessenen Ergebnisse.
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